Nº 10, Volume 1, JSTORNEWS, Mars 2006

Message du directeur général

Certains disent de manière ironique qu'une négociation est réussie quand ceux qui y ont participé sont tous également mécontents de ses résultats. Il arrive souvent que contrebalancer les intérêts apparaisse comme une négociation « soustractive », dans laquelle chacun doit renoncer à quelque chose pour obtenir ce qu'il désire, et il est certain que réaliser un équilibre implique parfois des compromis imparfaits. Mais JSTOR connaît maintenant la valeur et la nécessité de contrebalancer les intérêts des différents publics qui font appel à nos services. Nous avons tendance à considérer les problèmes qui se posent comme des opportunités, et il nous est souvent arrivé de voir que les efforts accomplis pour contrebalancer les intérêts de nos participants ont produit des solutions plus favorables pour tout le monde.

En 2005, JSTOR a commencé à offrir aux éditeurs participants, pour leur usage personnel, des exemplaires des fichiers numériques de leurs revues, depuis le premier volume du numéro 1. Cette décision a été prise après une évaluation attentive où il a fallu peser le pour et le contre pour offrir une solution très favorable à tous nos membres. De nouveaux éditeurs ont rejoint JSTOR à la suite de cette offre, ajoutant ainsi d'autres titres à ceux déjà préservés et rendus accessibles aux bibliothèques participant à JSTOR et leurs utilisateurs. En outre, selon l'usage pour lequel le document avait été créé, les éditeurs ont accepté de maintenir avec JSTOR des barrières mobiles (moving walls) de trois ans ou moins. Notre objectif final est d'améliorer la valeur des investissements que les bibliothèques ont réalisé avec JSTOR, tout en travaillant avec les éditeurs afin d'atteindre un nombre encore plus important de chercheurs.

Un bon équilibre exige une bonne écoute. Dans nos prochains bulletins, nous présenterons les points de vue de différents groupes parmi notre public, communiquant la manière dont ils sont tombés sur un article utile dans les archives ou méditant sur JSTOR dans le cadre de leurs propres missions. Dans ce numéro, Jeff Garrett analyse la valeur et l'impact à long terme de la participation à JSTOR de Northwestern University. Comme toujours, tous vos commentaires seront bien accueillis.

Michael P. Spinella