№ 10, Выпуск 3, JSTORNEWS, октябрь 2006 г.

Заметки руководителя

Многолетнее рытье в пыльных архивах, наверное, может закалить характер, однако мне кажется, что если бы существовал более легкий способ достичь просветления, это пошло бы всем только на пользу. К числу наиболее ожидаемых преимуществ электронного доступа к научным материалам относятся повышение «продуктивности» и «эффективности» исследовательской работы. Однако как измерить эти характеристики?

В данном выпуске JSTORNEWS мы представляем два рассказа ученых, которым удалось повысить эффективность своей работы. Фред Шапиро является автором-составителем нового справочника под названием Yale Book of Quotations («Йельский цитатник»), в котором он кропотливо задокументировал источники и авторов многих известных афоризмов. Он отмечает, что реализация данного проекта была бы практически невозможной, если бы не усилия JSTOR и других ресурсов по сбору и созданию полнотекстовых собраний архивных работ с возможностью поиска.

Другой ученый, сотрудник Колумбийского университета Роджер Багнолл, рассказывает о своем опыте использования JSTOR в оазисе Дахли и других местах проведения археологических раскопок в пустыне Египта, в восьмистах километрах от библиотек Каира и почти в девяти тысячах километров от собраний его родного университета. Он отмечает, что сегодня «полевые работы и работу с литературой уже не разделяет такая пропасть, как когда-то». Он также напоминает нам, что, несмотря на существенное улучшение доступа к электронным документам, решены еще не все проблемы.

Насколько быстрее будут выходить новые работы по мере ускорения процесса исследования? Что следует делать сотрудникам JSTOR дальше, чтобы повысить эффективность и продуктивность труда ученых и студентов? Мы находимся еще в самом начале пути. Мы видим миссию JSTOR в том, чтобы помочь участникам научного сообщества воспользоваться преимуществами новых технологий. Мы рассчитываем, что сможем предложить ученым новые возможности, которые принесут им реальную пользу, а в некоторых случаях помогут совершить открытия, которые были бы немыслимы без использования эффективных интерактивных технологий. Как обычно, мы приглашаем вас делиться своими мыслями и отзывами.

Майкл Спинелла